Neumünster- wie wilhelm.tel ohne Fördermittel, da "Aufwand ohne Ende"
- Ziel: Region stärken, nachdem einige Verluste (Bundeswehr, etc)
- "hat was mit Überlebenswillen zu tun"
- Dez. 2008 Planungsbeginn
- April 2009 Start Vermarktung im Testgebiet
- Mai 2009 Baubeginn
- Oktober 2009 erste Kunden ans Netz
- Beginn erst auf dem Land, Stadt folgt 2014
- Warum erst Land? "Wir verkaufen unser Wasser dort, wo die Leute durstig sind."
- 25 Mbits down, 2,5/Mbits up, Tel-Flat, Kabel-TV für 59,00€/Monat -> 40-60% Quote
- mit TriplePlay im städtischen Gebiet vermutlich keine ausreichende Quote -> Aufteilung
- FTTH für ganz Schleswig-Holstein: ca. 2 Mrd. Euro
- 10% Rabatt wenn man auch Strom & Gas bei denen nimmt
- Anfangsquote auch 15-20% okay, da "Zeit für uns spielt" und Kabel ja liegt
- Anspruch "Daseinsvorsorge"
- "Als Stadtwerke rechne ich 10-20 Jahre"
- Tiefbau 65% der Kosten
- worst-case: Gewinnschwelle bei 10 Jahren, momentan mit einem Tick kreativer Buchführung bei 5 Jahren
- Stadtwerke, die ihr Netz verkauft haben, werden Problem haben.
- viel neues für EVU (monatliche Rechnung, Technik, hochsensible Kunden (PC geht nicht))
- "Gut das noch kein Stadtwerk in Thüringen das macht, dann kommen alle nach Schleswig-Holstein"
LK Ravensburg:- als Zweckverband
- LK hat Gesamtkonzept erstellt, Gemeinden glücklich darüber
- FTTKVz
- ENBw (Stromversorger) zu 45% in Besitz der LK von BaWü -> Hoffen auf mehr Einfluss
- 5 Städte, 34 Landgemeinden, nicht alle im Zweckverband
Wiegand Bau (Firma)- klassicher Tiefbau eher wenig, viel mit Bohren/Spülen
R-KOM / G-Fit- erst spezialisiert auf Geschäftskunden, da mit Privatkunden nicht so erfolgreich
- Bandbreitenrallye am Ende, mehr als 100 MBit/s mehr oder weniger sinnlos
- nicht hoffen auf einen zukünftigen, breitbandhungrigen Dienst, vom Jetzt ausgehen
- LWL "auf alle Zeit" ausreichend
- bei jeder Straßenbaumaßnahme mit verlegt
- Wichtig: Brille der Kunden aufsetzen
- Wohnungseigentümer eher skeptisch, Nutzen schwierig zu vermitteln
- 15€/Monat für Telefon-Flat
- Testphase 6 Monate, dann entscheidet Kunde ob weiterhin oder kündigen
- man muss auch an der Haustür verkaufen können!
- Land nicht wirklich sinnvoll, Power-User sind eh schon weg, auch schlechte Erfahrungen gemacht
- Automatisierung wichtig
- Zusammen mit 2 anderen Stadtwerken eigene Firma für Vorleistungen, da DTAG zwar funktioniert hat, aber "nicht auf Augenhöhe war"
Alcatel-Lucent- Zukunft brauch mehr Bandbreite
- SmartSenior ("Überwachung" zu Hause für ältere Leute)
- "am Leben teilnehmen ohne großartig aus der Wohnung zu gehen"
- viele Branchen, die mit einem E versehen wurden, wie z.B. E-Landwirtschaft
Okay, das wars